QUẢN TRỊ GARA Ô TÔ THỰC CHIẾN
Bạn sẽ biết cách xây dựng tư duy của một chủ gara chuyên nghiệp, không còn phải ôm việc.
Bạn sẽ biết cách tổ chức đội ngũ – phân công – kiểm soát hiệu suất mà không cần đứng xưởng cả ngày.
Bạn sẽ biết cách chuẩn hóa quy trình tiếp nhận – báo giá – sửa chữa – QC – giao xe - CS sau sửa chữa theo tiêu chuẩn 6 bước.
Bạn sẽ sở hữu bộ 20+ biểu mẫu quản trị gara: phiếu tiếp nhận, báo giá, giao việc, QC, CSKH…
Bạn sẽ biết cách quản lý tài chính – kho – chi phí – lợi nhuận bằng hệ thống đơn giản, dễ dùng.
Bạn sẽ có được chiến lược marketing gara trong thời đại internet.
Bạn sẽ sở hữu mô hình tăng doanh thu theo từng giai đoạn, phù hợp cho gara nhỏ & vừa.
Bạn sẽ trở thành một chủ gara có hệ thống, biết vận hành khoa học, dễ mở rộng chi nhánh và phát triển lâu dài.
Trong nhiều năm làm dịch vụ ô tô, phần lớn gara tại Việt Nam đều gặp chung một vấn đề:
“Chủ gara làm quá nhiều, nhân sự không ổn định, quy trình rối, doanh thu không đều, khách đến ít – đi nhiều.”
Khóa học Quản Trị Gara Ô Tô Thực Chiến được xây dựng để giải quyết triệt để những nỗi đau này.
Với hơn 70 bài học thực tế, khóa học giúp bạn:
Nắm được tư duy của một chủ gara thế hệ mới
Xây được bộ máy nhân sự tinh gọn – rõ trách nhiệm – làm việc có quy trình
Chuẩn hóa quy trình dịch vụ 6 bước đúng chuẩn của các gara chuyên nghiệp
Quản lý tài chính – kho – chi phí – lợi nhuận dễ dàng ngay cả khi bạn không giỏi số
Ứng dụng Internet & AI để thu hút khách chủ động, báo giá nhanh và chăm sóc tự động
Xây dựng sản phẩm – dịch vụ – gói bảo dưỡng giúp gara tăng doanh thu ổn định
Lên được chiến lược dài hạn để gara phát triển bền vững, mở rộng trong tương lai
Khóa học được thiết kế theo phong cách Thực chiến – Dễ hiểu – Dễ làm – Dễ áp dụng, với nhiều ví dụ từ gara thực tế, biểu mẫu sẵn dùng, và những kinh nghiệm được đúc kết từ hàng trăm xưởng dịch vụ.
Đây là khóa học dành cho chủ gara muốn:
Vận hành nhàn – Xưởng chạy đều – Khách quay lại – Doanh thu tăng bền vững.
4 Bài học - 0 phút
Diễn giả, tác giả, giảng viên: Nguyễn Hồng Cương
Giám đốc công ty tư vấn ABIS
Là người sáng lập công ty tư vấn ABIS, anh đã gắn sứ mệnh của cuộc đời mình với sứ mệnh ABIS trong hành trình nâng cao chất lượng sống của người lao động Việt Nam thông qua hai hoạt động chính : Tư vấn quản trị doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao bằng việc tổ chức phát triển trường đào tạo kỹ năng ABIS dành cho nguồn nhân lực trẻ.
Sau nhiều năm hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau với nhiều vị trí quan trọng trong các tập đoàn, các công ty lớn nhỏ tại Việt Nam và nước ngoài như: Yamaha, Toyota, Uniden PhilipPines...Anh nhận ra đối tượng công nhân lao động, nguồn nhân lực trẻ tại Việt Nam vô cùng tiềm năng và đang đóng góp phần lớn giá trị cho xã hội. Trong khi đời sống của họ còn gặp nhiều khó khăn. Tư duy, kỹ năng chuyên nghiệp của đại bộ phận còn hạn chế dẫn đến làm giảm đi sự phát triển sự nghiệp cá nhân và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
ABIS và Nguyễn Hồng Cương đã tư vấn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho hàng trăm doanh nghiệp lớn nhỏ đặc biệt là các doanh nghiệp về ô tô xe máy và tổ chức nhiều các hoạt động để giúp hàng chục nghìn người lao động, các quản lý thay đổi tư duy, cải thiện kỹ năng làm việc hiệu quả.
Anh đã giúp hơn hàng nghìn học viên trên 63 tỉnh thành cải thiện hoạt động kinh doanh đột phá sau khóa học.
Nguyễn Hồng Cương là tác giả của ba cuốn sách nổi tiếng tại Việt Nam được độc giả đón nhận và phản hồi tích cực. Được cơ quan truyền thông chính thống của Việt Nam đánh giá cao về tác động tích cực đến xã hội và đặc biệt là lĩnh vực về ô tô - xe máy.
Xem thêm về giảng viên tại link: https://profile.nguyenhongcuong.vn/
