Nguyễn Hồng Cương ABIS
5,0 (1 đánh giá)
7
Tuyển mãi không có thợ.
Tuyển được rồi lại nghỉ.
Thợ giỏi ra làm riêng.
Thợ khó quản, dễ tự ái.
Chủ đi vắng là tiệm bắt đầu rối.
Muốn mở rộng nhưng không có người phù hợp.
Nếu câu trả lời là có, thì đây chính là khóa học dành cho bạn.
Khóa học "Xây Đội Ngũ - Giải Phóng Chủ" được thiết kế riêng cho chủ tiệm sửa xe máy, gara nhỏ và những người đang muốn xây dựng một đội ngũ ổn định để phát triển lâu dài.
Đây không phải là khóa học lý thuyết.
Khóa học tập trung vào các tình huống thực tế trong ngành sửa xe và cung cấp cho bạn các công cụ có thể áp dụng ngay sau khi học.
Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước:
Tuyển người như thế nào?
Phỏng vấn ra sao?
Đào tạo thế nào để nhân viên tiến bộ?
Đánh giá KPI và tính lương thưởng thế nào cho công bằng?
Làm sao để giữ người và giảm tình trạng nghỉ việc?
Làm sao để chủ bớt phụ thuộc vào bản thân và có thời gian cho gia đình, phát triển kinh doanh?
Ngoài nội dung video, khóa học còn đi kèm:
Bộ biểu mẫu tuyển dụng.
Bộ câu hỏi phỏng vấn.
Mẫu hợp đồng thử việc.
Ngân hàng KPI.
Mẫu tính lương thưởng.
Checklist bàn giao nghỉ việc.
Nhiều biểu mẫu quản lý thực tế khác.
Học trực tuyến trên điện thoại, máy tính hoặc máy tính bảng.
Học mọi lúc, mọi nơi.
Có thể xem lại nhiều lần.
Truy cập khóa học trọn đời.
Tôi không chỉ bán khóa học rồi để đó.
Mục tiêu của tôi là giúp anh em áp dụng được vào tiệm của mình.
Nếu gặp khó khăn trong quá trình triển khai, anh em có thể liên hệ để được hướng dẫn thêm.
Zalo: 0904 725 727 - Nguyễn Hồng Cương
Nếu áp dụng nghiêm túc các nội dung trong khóa học, anh em sẽ xây dựng được một hệ thống quản lý nhân sự bài bản hơn, giảm phụ thuộc vào cá nhân và từng bước xây dựng đội ngũ ổn định để phát triển lâu dài.
✅ Hiểu đúng bản chất khó tuyển và khó giữ thợ trong ngành sửa xe hiện nay
✅ Biết cách tìm nguồn tuyển dụng phù hợp với thực tế ngành
✅ Có quy trình tuyển dụng, phỏng vấn và thử việc rõ ràng
✅ Xây dựng được lộ trình đào tạo và phát triển nhân sự trong tiệm
✅ Biết cách phân công công việc, phân ca và tổ chức vận hành hiệu quả
✅ Xây dựng được KPI đánh giá nhân sự đơn giản, thực tế và dễ áp dụng
✅ Biết cách thiết kế cơ chế lương thưởng tạo động lực làm việc
✅ Xây dựng môi trường làm việc giúp nhân viên gắn bó lâu dài
✅ Biết cách xử lý mâu thuẫn, nghỉ việc và các tình huống nhân sự thường gặp
✅ Từng bước xây dựng đội ngũ tự vận hành để chủ giảm phụ thuộc vào bản thân
✅ Nhận trọn bộ biểu mẫu, checklist và công cụ quản lý nhân sự thực tế
✅ Được GIẢNG VIÊN HỖ TRỢ ĐỒNG HÀNH GIÚP ĐỠ TƯ VẤN THÊM

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS
Tổng cộng: 10.750.000đ
17.799.000đ
Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

Nguyễn Hồng Cương ABIS

giáo trình
31 bài học
Sở hữu
6 tháng
chứng nhận
hoàn thành