5,0 (9 đánh giá)
172
Bạn thân mến.
Trong các loại quản lý thì quản lý con người là khó nhất. Đặc biệt là với hoạt động ngành nghề của chúng ta. Nhân sự vừa thiếu, vừa yếu và rất khó tuyển dụng với tình hình thị trường cạnh tranh cao.
Chúng ta phải chấp nhận một thực tế nữa là chúng ta không giữ được nhân sự chứ không phải là chúng ta chưa từng tuyển được. Bạn thử nghĩ xem, với cách quản lý hiện tại liệu nhân sự giỏi có ở lại cống hiến với cửa hàng lâu dài? Nhân sự cần ở bạn trong việc tạo ra môi trường làm việc tốt, công bằng, phát triển cho họ không chỉ thu nhập mà còn mọi mặt liên quan đến phát triển bản thân và các nhu cầu xã hội khác. Bạn hãy cho họ lý do để họ ở lại với bạn thay vì lo lắng và mải miết đi tìm.
Bạn đã gặp đúng người rồi. Tôi sẽ giúp bạn từng bước khắc phục những vấn đề đó với những hành động cụ thể, dễ làm. Chúng ta chỉ làm tốt khi chúng ta thực sự hiểu về nó một cách thấu đáo. Tôi đã mất hơn 15 năm đam mê tìm hiểu và thực hành, tôi sẽ giúp bạn tháo gỡ nó chỉ với thời lượng hơn 3 giờ đồng hồ cho khóa học và bạn sẽ giải tỏa được mọi vướng mắc về con người. Đây là vấn đề chính vì "gốc rễ" của doanh nghiệp là con người. Tất cả từ con người mà ra. Không ai giàu có hay thành công vượt trội mà chỉ làm một mình - bạn nghĩ có đúng không? Cuối cùng là nghệ thuật "đắc nhân tâm - thu phục lòng người", đó mới là mấu chốt của mọi vẫn đề trong cuộc sống và đặc biệt là trong kinh doanh.
Nào, đừng chần chừ nữa hãy cùng nhau khám phá những bí mật về nhân sự trong lĩnh vực của chúng ta. Tôi tin với sự cầu thị của bạn, mọi thứ không gì là không thể.

Nguyễn Hồng Cương

giáo trình
21 bài học
Sở hữu
6 tháng
chứng nhận
hoàn thành